«فيز فنتشرز» تجمع 40 مليون دولار لصندوقين في مسقط: مسار عُماني مزدوج يربط الذكاء الاصطناعي المحلي بالتقنية العميقة عالميًا
أغلقت شركة «فيز فنتشرز» (Phaze Ventures)، التي تتخذ من العاصمة العُمانية مسقط مقرًا لها، التزامات مالية تجاوزت 40 مليون دولار موزعة على صندوقين استثماريين جديدين، مع مواصلة جمع رأس المال للوصول إلى هدفها الإجمالي المستهدف البالغ 75 مليون دولار. يأتي هذا التحرك في توقيت تسعى فيه سلطنة عُمان إلى تعزيز موقعها في منظومة الذكاء الاصطناعي والتقنيات العميقة عالميًا ومحليًا، بالتزامن مع تطوير «مركز عُمان المالي العالمي» كمنصة لجذب الشركات والمستثمرين الدوليين.
اعتمدت الشركة هيكلًا تمويليًا مزدوجًا يفصل بين مسارين ذوي أولويات محددة: المسار الأول يمثله «صندوق فيز فنتشرز الثاني» (Phaze Ventures Fund II)، وهو مخصص للاستثمار في شركات الذكاء الاصطناعي والتقنية العميقة على المستوى العالمي، وتضم قائمة مستثمريه الرئيسيين «مجموعة إذكاء» التابعة لجهاز الاستثمار العُماني، والشركة العُمانية العالمية للتنمية والاستثمار «أومينفست»، والمؤسسة التنموية للشركة العُمانية للغاز الطبيعي المسال. أما المسار الثاني فيقوده «صندوق فيز فنتشرز عُمان»، الذي يركز على دعم وتطوير الشركات الناشئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي داخل السلطنة، ويحظى برعاية «صندوق عُمان للمستقبل» كمستثمر رئيسي.
تجاوز الصندوقان مرحلة التعهدات النظرية عبر توظيف أكثر من 10 ملايين دولار في عشر شركات تقنية، ضمت تطبيقات في الروبوتات الجراحية وإدارة الرعاية الصحية وحلول المؤسسات. وشملت حزمة الاستثمارات الأولية شركة «عربي إيه آي» (Arabic.AI) المتخصصة في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي المؤسسية باللغة العربية، و«سولي إيه آي» (Sully.ai) لأتمتة سير العمل في قطاع الرعاية الصحية، و«أندروميدا سيرجيكال» (Andromeda Surgical) لتطوير جراحة الروبوتات الموجهة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب منصتي «بوردي إيه آي» (Boardy.ai) و«ميتال» (Metal) المخصصة لجولات التمويل الاستثماري. وقد دخلت الشركة في هذه الجولات إلى جانب مستثمرين دوليين بارزين، من بينهم «أندريسن هورويتز» (a16z)، و«واي كومبينيتور» (Y Combinator)، و«8 في سي» (8VC)، و«بايدو فنتشرز»، و«ستاندرد كابيتال».
يوضح عبد الله الشقصي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، أن الذكاء الاصطناعي يشكل التحول التقني الأكثر جذرية في جيلنا الحالي، مؤكدًا أن عُمان والخليج لا يمكنهما البقاء في مقاعد المتفرجين، كما لا يمكن أن تقتصر مشاركتهما على اللحاق بالركب عبر الاستثمار المتأخر في مزودي السحابة الكبرى ومراكز البيانات وأسواق الأسهم العامة؛ بل تقتضي الضرورة الاستثمار المبكر في المؤسسين الذين يعيدون تشكيل الصناعات، محليًا وحول العالم.
يضع هذا النموذج التنفيذي واقعًا ملموسًا أمام رواد الأعمال وفرق التطوير في الخليج ومصر والمشرق العربي. فعلى مدار السنوات الماضية، واجه مؤسسو التقنيات المعقدة، مثل الروبوتات والأنظمة الطبية الذكية، صعوبة بالغة في تأمين تمويل مخاطر يستوعب دورات البحث والتطوير الطويلة، مما اضطر فرقًا إقليمية إما للتراجع نحو تطبيقات برمجية خفيفة، أو الهجرة الكاملة إلى حاضنات أمريكا الشمالية. ويتيح وجود ذراع محلي مدعوم بمؤسسات سيادية وشبكات استثمار دولية فرصة للمؤسس الإقليمي للحصول على رأس مال استراتيجي مع فتح قنوات تكامل وشراكات تجارية في الأسواق العالمية دون الحاجة إلى التخلي عن مقره في المنطقة.
نرى في هذه الخطوة دلالة عملية لقيادات التقنية والمكاتب الاستثمارية في المنطقة؛ فالرهان المنفرد على التوسع في البنية التحتية الصلبة لمراكز البيانات والقدرات الحوسبية لا يكفي وحده لبناء سيادة تقنية مستدامة، ما لم يقترن بامتلاك حصص مبكرة ومباشرة في الملكية الفكرية والنماذج التطبيقية التي تقود تلك المنظومات.