قمع التفاوت التقني: كارباثي يرصد انقسام مستخدمي النماذج بين المحادثة وأسراب الوكلاء

يرصد الباحث أندريه كارباثي اتساعا متسارعا في فجوة الفهم المشترك لقدرات النماذج اللغوية الكبيرة، مؤكدا أن المشهد لم يعد مجرد نقاش بين طرفين يسيئان فهم بعضهما، بل اتخذ شكل قمع حاد تتكدس في قاعدته الأغلبية وتضيق قمته إلى حدود غير مسبوقة. هذا التفاوت لا يعكس تباينا في الآراء بقدر ما يكشف تباينا جذريا في مستوى التجربة المباشرة: مليارات يرون برمجيات محادثة متعثرة، وفئة ضئيلة جدا تقف أمام منظومات برمجية عملاقة تنجزها أسراب الوكلاء المستقلين.

توضح الحسابات التقديرية التي طرحها كارباثي أن نحو ستة مليارات إنسان، أي قرابة 75 في المئة من سكان الأرض، بالكاد احتكوا بهذه النماذج أو لم يلمسوها إطلاقا. وإلى جانبهم، تضم الطبقة التالية بين مليار وملياري مستخدم يتعاملون بنحو عابر وغير منتظم مع منتجات مجانية شبيهة بنسخ «شات جي بي تي». يرى هؤلاء روبوتات محادثة بسيطة تُعامل كبديل محسّن لمحركات البحث أو أداة مساعدة في الصياغة وحجز تذاكر الطيران، دون حاجة حقيقية إليها في أنشطتهم اليومية. وحتى بين المديرين والمهنيين خارج مجالات البرمجة والرياضيات، يظل استيعاب التحول فكريا وتجريديا، لأن أعمالهم تعتمد أساسا على التواصل البشري لا فحص الشيفرات.

في المقابل، تضيق الدائرة بحدة عند الاستخدام الاحترافي لنماذج الواجهة المتقدمة في الرياضيات والبرمجة، وهي فئة يقدرها كارباثي بنحو عشرين مليون شخص حول العالم يمثلون 0.2 في المئة فقط من السكان. يرى هؤلاء عيانا مشاريع معقدة كانت تستغرق أسابيع أو أشهرا تكتمل بطلب توجيهي واحد، سواء عبر بناء التطبيقات، أو استنساخها، أو ترجمتها برمجيا، أو حتى فك تجميعها من الملفات الثنائية. ويعقد كارباثي مقارنة شخصية تبرز وتيرة التغيير، مشيرا إلى أنه قبل أقل من عام كان يكتب الشيفرات البرمجية يدويا حرفا بحرف داخل المحرر معتمدا على الذاكرة، ويكتفي أحيانا بالضغط على زر الجدولة لإكمال سطر صغير.

على قمة هذا القمع، لا تتجاوز المجموعة التي تمتلك حق الوصول إلى المنظومات المتقدمة داخليا نحو خمسة آلاف باحث ومطور، أي ما يعادل نسبة ضئيلة تقارب 0.00006 في المئة. تتحرك هذه الأنظمة عبر أسراب من آلاف الوكلاء تتعاون على مدى أسابيع في مشاريع ضخمة، تبتكر ثغرات برمجية جديدة غير مكتشفة، وتدير هجمات ودفاعات سيبرانية بسرعات الآلات، وتكتشف مسارات علمية تدفع حدود الرياضيات إلى الأمام، متجاوزة قدرة المراجعة والفهم البشري التي بدأت تتخلف عن الملاحقة. يفسر كارباثي تركز هذه القوة بثلاثة محركات: ارتباط الأثر بحجم الطموح وتعقيد المشكلات، وطبيعة النماذج غير المتجانسة التي تبلغ ذروتها في المجالات الرقمية القابلة للتحقق وذات القيمة الاقتصادية العالية نتيجة التعلم المعزز بمكافآت منضبطة، إلى جانب مستويات الوصول المتفاوتة بين الفئات المجانية والمدفوعة والداخلية.

يحمل هذا التشخيص أثرا عمليا مباشرا على القرارات التقنية في أسواق الخليج ومصر والمشرق العربي. إن بناء الخطط المؤسسية على تجربة النسخ المجانية أو أدوات المحادثة يضلل صانع القرار في المصارف وشركات الاتصالات والجهات الحكومية، ويجعله يظن أن الذكاء الاصطناعي مجرد أداة لتنقيح النصوص. الفارق بين تقييم أداء المحادثة وتبني وكلاء البرمجة المتطورة يحدد تكلفة تطوير البرمجيات وسرعة طرح المنتجات الرقمية محليا. المهندس الذي يكتفي بالمحررات التقليدية في القاهرة أو الرياض يواجه فجوة إنتاجية متسعة أمام من يسخر الوكلاء لإنجاز مهام أسابيع في ساعات، بينما تفرض وتيرة الهجمات السيبرانية المؤتمتة على فرق الأمن السيبراني الإقليمية إعادة النظر في إجراءات التدقيق اليدوي لحماية البنى التحتية الحساسة.

يتطلب التعامل مع هذا التفاوت الرقمي إدراك أن تسارع المنحنى ليس تجربة متجانسة يلمسها الجميع بالتساوي، وأن قياس جاهزية المؤسسات يرتبط بالقدرة على توظيف النماذج في بيئات برمجية دقيقة وقابلة للتحقق، بدلا من الاكتفاء بعدد الحسابات المسجلة على واجهات المحادثة. هكذا يغادر الذكاء الاصطناعي مساحة الحوارات المترددة ليصبح أداة إنجاز تقود مشاريع البرمجيات بالكامل.