تخطَّ إلى المحتوى

TALENT

الفرصة

اعرف كيف تتحرك: وظائف ومهارات وفرص.

بناء حالات الفحص قبل الإطلاق: «أوبن إيه آي» تطلق مسارًا متقدمًا لقياس جودة التطبيقات ومنع التراجع M. Jay M. Jay
الفرصة

بناء حالات الفحص قبل الإطلاق: «أوبن إيه آي» تطلق مسارًا متقدمًا لقياس جودة التطبيقات ومنع التراجع

تنتقل هندسة الذكاء الاصطناعي اليوم من مرحلة التجريب الفردي وصياغة الأوامر العشوائية إلى مرحلة البناء البرمجي الصارم، حيث تصبح جودة النظام قابلة للقياس والتوثيق بدل الاعتماد على التقييم الانطباعي. في هذا السياق، طرحت منصة «أكاديمية أوبن إيه آي» مسارًا تعليميًا متقدمًا تحت عنوان «تقييم تطبيقات الذكاء الاصطناعي»
اقرأ المقال كاملاً ←
في الإمارات، الذكاء الاصطناعي يوسّع خريطة المهارات أسرع من خريطة المسميات M. Jay M. Jay
الفرصة

في الإمارات، الذكاء الاصطناعي يوسّع خريطة المهارات أسرع من خريطة المسميات

استمع لهذا المقال بصوت زياد (Ziyad) قد يبدو إعلان الوظيفة اليوم في دبي أو أبوظبي مألوفاً في ظاهره: محلل أعمال، أو مسؤول عمليات لوجستية، أو مدير موارد بشرية. لكن التدقيق في المهام اليومية يكشف تحولاً هيكلياً أعمق نراه بوضوح في «همسات الذكاء الاصطناعي»: القدرة على توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي لم
اقرأ المقال كاملاً ←
«مشروع هيليكس» يجمع «كورسيرا» و«يوديمي»: التحول من مراكمة ساعات المشاهدة إلى إثبات الكفاءة في بيئة العمل اليومية M. Jay M. Jay
الفرصة

«مشروع هيليكس» يجمع «كورسيرا» و«يوديمي»: التحول من مراكمة ساعات المشاهدة إلى إثبات الكفاءة في بيئة العمل اليومية

استمع لهذا المقال بصوت نورة (Noura) كشفت منصتا «كورسيرا» و«يوديمي»، في أول مؤتمر مشترك لعملائهما بعد الاندماج تحت عنوان «FWD»، عن «مشروع هيليكس» (Project Helix)، وهو منصة مهارات قائمة أساساً على الذكاء الاصطناعي ومبنية من الصفر. تهدف المنصة إلى مساعدة المؤسسات على تحديد المهارات الحرجة، وتخصيص مسارات التعلم لكل
اقرأ المقال كاملاً ←
من منصة إلى فريق محلي: ماذا يعني كيان Napster السعودي للمواهب التقنية؟ M. Jay M. Jay
الفرصة

من منصة إلى فريق محلي: ماذا يعني كيان Napster السعودي للمواهب التقنية؟

استمع لهذا المقال بصوت زياد (Ziyad) حين تدخل شركة ذكاء اصطناعي سوقاً جديداً من الخارج، قد يصل المنتج أولاً ثم تتأخر الوظائف والقرارات التي تصنع الخبرة المحلية. أما حين تُسجّل كياناً قانونياً داخل البلد، تتغير طبيعة الرهان: عقود محلية، فريق قريب من العملاء، ومسؤولية تشغيلية لا يمكن إدارتها
اقرأ المقال كاملاً ←
«215 ساعة بين الأساسيات ومشروع التخرج: ما الذي يطلبه مسار سامسونج ومسْك من متعلم الذكاء الاصطناعي؟» M. Jay M. Jay
الفرصة

«215 ساعة بين الأساسيات ومشروع التخرج: ما الذي يطلبه مسار سامسونج ومسْك من متعلم الذكاء الاصطناعي؟»

ليس كل برنامج يحمل اسم الذكاء الاصطناعي يضع المتعلم أمام العمل الذي ينتظره بعد الشاشة. أحياناً تكون المشكلة في القفز إلى أدوات جاهزة قبل امتلاك لغة البيانات والاحتمال والنمذجة التي تفسر ما تفعله تلك الأدوات. لذلك يلفت برنامج Samsung Innovation Campus AI على بوابة مسك الانتباه بوصفه مساراً يبدأ من
اقرأ المقال كاملاً ←
«من التعلّم إلى بناء النموذج: ماذا تفتح شراكة الأردن وHUMAIN للمواهب؟» M. Jay M. Jay
الفرصة

«من التعلّم إلى بناء النموذج: ماذا تفتح شراكة الأردن وHUMAIN للمواهب؟»

استمع لهذا المقال بصوت نورة (Noura) لا يكفي أن تتعلم استخدام أداة ذكاء اصطناعي كي تصبح جزءاً من اقتصادها. الفارق يظهر حين تنتقل الدولة والشركات من استيراد الأدوات إلى بناء النماذج، وتجريبها في الخدمات، وتوفير الحوسبة التي تحتاجها. هذا هو السؤال المهني الذي تضعه مذكرة التفاهم الجديدة بين وزارة الاقتصاد
اقرأ المقال كاملاً ←
«غرفة عجمان» تعتمد برنامج ممارس الذكاء الاصطناعي لتدريب كوادرها على الوكلاء وأتمتة الإجراءات M. Jay M. Jay
الفرصة

«غرفة عجمان» تعتمد برنامج ممارس الذكاء الاصطناعي لتدريب كوادرها على الوكلاء وأتمتة الإجراءات

نظمت غرفة تجارة وصناعة عجمان برنامجاً تدريبياً داخلياً تحت مسمى «ممارس الذكاء الاصطناعي المعتمد من AIRIS»، مستهدفة تمكين كوادرها الوظيفية من استيعاب وتطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكلاء المستقلين ضمن بيئات العمل المؤسسية. وركز البرنامج على تزويد الموظفين بالمعارف والمهارات العملية اللازمة لتصميم مبادرات تقنية مبتكرة، مع صياغة خارطة طريق
اقرأ المقال كاملاً ←
تأهيل 20 ألف متخصص حتى 2034: شراكة بين وزارة الاتصالات و«أرتيفاكت» لسد فجوة هندسة البيانات والمنصات M. Jay M. Jay
الفرصة

تأهيل 20 ألف متخصص حتى 2034: شراكة بين وزارة الاتصالات و«أرتيفاكت» لسد فجوة هندسة البيانات والمنصات

استمع لهذا المقال بصوت زياد (Ziyad) تتجه جهود بناء الكوادر الرقمية في المملكة العربية السعودية نحو مرحلة جديدة تركز على الانتقال من مجرد استيعاب المفاهيم النظرية إلى التشغيل الفعلي في بيئات العمل المعقدة. في هذا السياق، أعلنت وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات بالتعاون مع شركة «أرتيفاكت» العالمية عن تأسيس «أكاديمية أرتيفاكت
اقرأ المقال كاملاً ←
تحالف سعودي يربط مسارات التأهيل بالتوظيف المباشر: تأهيل 20 ألف متخصص لنقل الذكاء الاصطناعي إلى التشغيل المؤسسي M. Jay M. Jay
الفرصة

تحالف سعودي يربط مسارات التأهيل بالتوظيف المباشر: تأهيل 20 ألف متخصص لنقل الذكاء الاصطناعي إلى التشغيل المؤسسي

استمع لهذا المقال بصوت نورة (Noura) أطلقت وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات في المملكة العربية السعودية، بالتعاون مع الأكاديمية السعودية الرقمية وشركة «أرتيفاكت» العالمية، مبادرة تأسيس أكاديمية متخصصة تهدف إلى تأهيل وتوظيف أكثر من 20 ألف متخصص في مجالات الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات بحلول عام 2034. وجاء الإعلان عن هذه الخطوة
اقرأ المقال كاملاً ←
أكاديمية «أرتيفاكت» تربط تدريب الذكاء الاصطناعي بالتوظيف في السعودية حتى 2034 M. Jay M. Jay
الفرصة

أكاديمية «أرتيفاكت» تربط تدريب الذكاء الاصطناعي بالتوظيف في السعودية حتى 2034

استمع لهذا المقال بصوت زياد (Ziyad) عندما تتسع استثمارات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات، لا تكفي الدورات القصيرة وحدها لسد الفجوة بين التعلم والعمل. هذا هو الرهان الذي تضعه مبادرة جديدة في السعودية أمام المتدربين وجهات التوظيف معاً: مسار يبدأ بالتدريب والاعتماد والخبرة العملية، ثم يربط الخريجين المؤهلين بجهات تحتاج إلى
اقرأ المقال كاملاً ←
إعادة هيكلة الوظائف تتقدم على التسريح في الخليج: قفزة تبني الذكاء الاصطناعي إلى 84% تفرض إعادة رسم المهام M. Jay M. Jay
الفرصة

إعادة هيكلة الوظائف تتقدم على التسريح في الخليج: قفزة تبني الذكاء الاصطناعي إلى 84% تفرض إعادة رسم المهام

استمع لهذا المقال بصوت نورة (Noura) تجاوزت مؤسسات دول مجلس التعاون الخليجي مرحلة التردد في إدخال أدوات الذكاء الاصطناعي إلى عملياتها اليومية، لتنتقل مباشرة إلى معضلة إدارة القوى العاملة. وفق تحليل حديث صادر عن الممارسة البحثية لمجموعة «بروكابيتا» (Procapita Group)، قفز معدل تبني الذكاء الاصطناعي في المنطقة من 62% قبل
اقرأ المقال كاملاً ←